Servicios de Business Consulting

Nuestros servicios principales

Diagnóstico empresarial

Este es el punto de partida para la mayoría de proyectos. Durante 3 a 6 semanas, analizamos tu empresa desde tres ángulos: finanzas, operaciones y equipo. Entrevistamos al equipo directivo y a los responsables de cada área. Revisamos la cuenta de resultados, el balance y el flujo de caja de los últimos dos ejercicios.

El resultado es un informe de 25-40 páginas que identifica los problemas principales, cuantifica su impacto económico y propone acciones concretas ordenadas por prioridad. Cada recomendación incluye una estimación del coste de implementación y del beneficio esperado.

Entrevistas con el equipo directivo (mínimo 4 sesiones de 90 minutos)
Análisis financiero de los últimos 2 ejercicios
Mapa de procesos operativos con identificación de cuellos de botella
Informe final con recomendaciones priorizadas y calendario
Presentación presencial de resultados al consejo o equipo directivo

Desde 3.500 €

Consultor presentando un informe de diagnóstico empresarial

Plan estratégico de crecimiento

Para empresas que ya funcionan pero quieren crecer de forma ordenada. Analizamos tu mercado actual, identificamos oportunidades de expansión (geográfica, de producto o de segmento) y diseñamos un plan con hitos trimestrales para los próximos 12 a 24 meses.

No es un documento genérico. Incluye análisis de la competencia directa (con nombres y datos públicos), estimación del tamaño del mercado objetivo, propuesta de posicionamiento y un presupuesto detallado de las inversiones necesarias.

Análisis competitivo con datos de 5-10 competidores directos
Estimación del mercado objetivo (TAM, SAM, SOM)
Propuesta de posicionamiento y diferenciación
Modelo financiero con tres escenarios (conservador, base, optimista)
Calendario de implementación con responsables asignados
Dos sesiones de seguimiento trimestral incluidas

Desde 8.000 €

Documentos de planificación estratégica sobre un escritorio

Optimización de operaciones

Revisamos todos los procesos internos de tu empresa durante 2 a 4 semanas. Observamos cómo trabaja el equipo en el día a día, medimos tiempos, identificamos tareas duplicadas y evaluamos las herramientas que usáis.

El objetivo es reducir costes operativos y liberar tiempo del equipo para tareas productivas. En proyectos anteriores, hemos conseguido reducciones de entre el 8% y el 18% en costes operativos, y hemos liberado entre 8 y 15 horas semanales de trabajo administrativo innecesario.

Observación in situ de procesos durante 2-4 semanas
Mapa de flujos de trabajo con tiempos medidos
Identificación de redundancias y automatizaciones posibles
Propuesta de nuevas herramientas (si aplica) con coste-beneficio
Acompañamiento durante la implementación de cambios (4 semanas)

Desde 6.000 €

Responsable de logística revisando operaciones en un almacén

Consultoría financiera y modelización

Construimos modelos financieros detallados en Excel que puedes usar para tomar decisiones de inversión, negociar con bancos o presentar a inversores. Cada modelo incluye tres escenarios con supuestos documentados y sensibilidad a las variables clave.

También hacemos análisis de rentabilidad por línea de negocio, producto o cliente. Muchas pymes descubren que el 20% de sus clientes genera el 80% del beneficio, pero no saben cuáles son. Nosotros lo calculamos con datos reales de tu contabilidad.

Modelo financiero en Excel con tres escenarios proyectados a 12-24 meses
Análisis de rentabilidad por línea de negocio, producto o cliente
Revisión de la estructura de costes fijos y variables
Propuesta de optimización fiscal (en colaboración con tu asesor fiscal)
Sesión de formación para que tu equipo pueda actualizar el modelo

Desde 5.000 €

Modelo financiero en pantalla de ordenador portátil

Cómo trabajamos: las cuatro fases

Todos nuestros servicios siguen esta estructura. La duración de cada fase varía según el proyecto, pero el orden es siempre el mismo.

Escuchar y recoger datos

Nos reunimos con tu equipo, revisamos documentos y entendemos cómo funciona tu empresa por dentro. No asumimos nada: preguntamos, medimos y verificamos. Esta fase dura entre 1 y 3 semanas.

Analizar y diagnosticar

Procesamos los datos recogidos, comparamos con benchmarks del sector y elaboramos un diagnóstico con las causas raíz de los problemas detectados. Dedicamos entre 1 y 2 semanas a esta fase.

Proponer y planificar

Entregamos un documento con recomendaciones concretas, calendario, responsables y presupuesto. Lo presentamos al equipo directivo en una sesión presencial de 2 horas.

Acompañar y medir

Participamos en las reuniones de seguimiento, revisamos los avances cada dos semanas y ajustamos el plan si es necesario. Al final, comparamos resultados con los objetivos iniciales.

Comparativa de servicios

Esta tabla resume las diferencias principales entre nuestros cuatro servicios para que puedas elegir el que mejor se ajusta a tu situación.

Característica	Diagnóstico	Plan estratégico	Operaciones	Financiero
Duración típica	3-6 semanas	2-4 meses	6-10 semanas	4-8 semanas
Precio desde	3.500 €	8.000 €	6.000 €	5.000 €
Entregable principal	Informe diagnóstico	Plan con calendario	Mapa de procesos optimizado	Modelo financiero Excel
Seguimiento incluido	1 sesión	2 sesiones trimestrales	4 semanas acompañamiento	1 sesión de formación
Ideal para	No saber por dónde empezar	Crecer de forma ordenada	Reducir costes y tiempos	Inversores o decisiones de inversión

Servicio de asesoramiento continuado

Algunos clientes prefieren tener un consultor disponible de forma permanente en lugar de contratar proyectos puntuales. Para ellos ofrecemos un servicio de retainer mensual.

Funciona así: pagas una cuota fija al mes y dispones de un número acordado de horas de consultoría (entre 8 y 20 horas mensuales). Tu consultor asignado participa en reuniones de dirección, revisa decisiones estratégicas antes de que las tomes y te ayuda a preparar presentaciones para inversores, bancos o socios.

El retainer tiene un compromiso mínimo de 3 meses. Después de ese periodo, puedes cancelar con 30 días de preaviso. El precio varía entre 1.800 y 4.200 € al mes según el número de horas contratadas.

Este servicio funciona especialmente bien para startups en fase de crecimiento rápido que necesitan tomar decisiones importantes cada semana y no pueden esperar a que un proyecto de consultoría arranque desde cero cada vez.

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Es normal. Muchos clientes nos contactan sin tener claro el problema exacto. La primera reunión de 45 minutos es gratuita y sirve precisamente para eso: entender tu situación y recomendarte el servicio adecuado. O ninguno, si creemos que no podemos aportarte valor.

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